收购新飞撬动行业变局，康佳白电战略三大猜想

据了解，康佳白电即将于7月11日在杭州千岛湖举办2018年战略峰会及洗衣机品鉴会，与往常经销商大会的产品发布和洗衣机开盘不同的是：此次发布会的亮点是白电战略发布。康佳集团在白电方面如此动作频频，业界对此非常关注。康佳以及康佳白色家电到底怎么变？笔者通过对其过去动作的系统分析，得出三大猜想，期待验证。

自建与收购双管齐下，康佳超10亿元投入白电

2018年3月6日，总投资5.6亿百万台高端智能洗衣机正式投产，从立项到投产，只有了不到一年时间，创造了行业的建设速度记录。

2018年6月29日，康佳集团以4.55亿元收购新飞冰箱，用资本手段加速白电业务扩张，同时也彰显民族企业的情怀和责任，做大做强传统核心产业。

2018年7月5日，康佳集团与新乡市政府签订战略合作协议，用最快的速度确认了联合推动新飞发展的基础。

回溯到前不久召开的康佳集团38周年战略发布会，康佳进一步明确了“五年千亿”战略目标，众多行动引起了行业强烈关注。

技术创新提升竞争力 康佳白电逆势飞扬

根据康佳集团521会议的信息，康佳白电业务经过多年发展，已跃升为康佳集团第二大支柱产业。未来市场的发展，技术是毫无疑问的首要竞争力。从公开信息看，康佳白电，在冰箱、空调和洗衣机这些产品链上近几年新技术持续推出：消费者所熟知的云离子降解农药技术、生物芯片传感器技术、健康杀菌技术及wifi互联等特点一直领先行业。其中行业首创的AI透视眼技术则将人工智能、传感器技术、智能控制技术结合到一起，通过对衣物洗净程度的分析，从而决定是否增加或者减少洗涤次数，能人之不能、劳人之所能，彻底消除人对洗涤衣物是否洗干净的疑问，大大提升了洗衣质量，保证了生活健康。

在技术的驱动下，2018年1-6月份，康佳白电同比销售增长超过30%，在白色家电市场整体横盘的情况下，逆势飞扬。不断创新的技术支撑了企业综合竞争力的提升，收获了应有的果实。

人工智能扛发展大旗 差异化引领行业方向

记者有关注到，康佳在2017年11月5日的kmini发布会上，推出了首款基于AI透视眼的智能kmini宝宝专用洗衣机，于2018年正式上市了 “食无忧”AI智能健康冰箱，这个项目参加央企双创大赛，从全国1000多个参赛项目中脱颍而出，在全国总决选中荣获三等奖。

同时，在6月份召开的亚洲消费电子展上，康佳白电携冰箱和洗衣机亮相，展示了在智能制造领域取得的最新成果。“冻龄魔法盒”是一款针对中高端人群的定制化产品，通过传感器、生物芯片以及管理程序，根据个人特质，提供美容管理方案。这是在差异化产品方面针对消费者需求痛点有效的一个尝试，探索未必成功，但是方向必定正确。

冻龄魔法盒

资本和差异化支持健康战略，康佳白电战略三大猜想

中国国内的白色家电行业基本已经出样横盘运行状态，马太效应更加明显，小企业在竞争中不断被绞杀，目前所剩不多，中部企业如不能通过3-5年的发展，进入头部，那么未来的空间非常有限。康佳作为央企华侨城的控股上市公司，有其独有的条件也有其桎梏。

猜想一：机制变革将推进康佳白色家电迎来重大发展机遇。全面开启的央企二级、三级公司混改，将成为推进康佳高速发展的重大机遇，机制改革意味着有机会提升企业活力。而康佳已经在行动，这从收购新飞的主体引入民营资本进行联合就能明显的看出来，这是良好的开端。

猜想二：资本手段或将再被使用，收购新飞效益2020年方能显现。从过去的三年看，康佳集团在白色家电上总投入超过10亿元，新飞重整还需要投入大量的资金进行运营，然后这只能拿下冰箱/冷柜、洗衣机这个山头，作为家电市场的最大一级——空调，康佳仍然需要花大力气提升市场地位，否则不能算作白电市场的“多强”之一。

猜想三：健康战略得到持续，成康佳白电差异化的标识。从白色家电的差异化来说，其实已经没有差异化，通过产品搭载功能推进产品的差异化竞争力，本来这是好事，但是有一半的品牌说自己健康，那么其实已经不是差异化。要么有拿得出手的技术，要么在品类上做创新，康佳之前推出了kmini专用洗衣机、BOSS冰箱，云离子降解农药冰箱、后续还有什么产品，持续观察，这才是差异化竞争力的体现。

市场的竞争是残酷的，中国白色家电市场将迎来最后的洗牌机会，康佳是否能利用集团变革发展的机会，通过创新、差异化打造核心竞争力，是摆在其面前的问题。康佳白电的战略步骤到底如何走，11号的战略发布会我们再见分晓。