透视“双循环”,京东Q2财报亮出三张牌!

作者: 经观财经眼 来源: 经观财经眼 2020-08-19 19:28


    文/经观君

4月武汉解封,5月提出“双循环”,6月迎来年内第一次电商大促……

一个季度之内,三个大事件,环环相扣,我国经济全面重启、格局全面重塑的节奏一览无遗。

“双循环”是内循环压轴,电商大促从来都是创造内需的利器。这也就是为什么,今年京东618大促再创新高的2692亿下单金额,让人感到格外振奋。

振奋,是有道理的。

最近,京东发布了Q2财报,第二季度,京东实现净收入2011亿元人民币,同比增长33.8%——京东的收入增速,创下了近10个季度以来的新高,单季净收入首次突破2000亿,更是中国零售及互联网的新纪录。

京东618是成功的,Q2财报也是超预期的,那么,“双循环”,稳了吗?

从京东Q2财报看“双循环”,根本还是看京东Q2的强势增长,有没有双循环的内涵。而京东Q2中小商家的增长、带动的就业增长、国际品牌的增长,这三个“增长点”我认为是最有内涵的。

京东Q2财报亮出的这三张牌,恰恰都是“双循环”要打的硬仗!

01

为什么要提“双循环”?

最无可争议的一点,就是中小企业外贸转内销的需求特别大。

国研新经济研究院执行院长朱克力指出,“从政策层面来看,‘国内循环为主,国内、国际双循环’的新发展格局将持续较长一段时间。从外部环境来看,新冠肺炎疫情影响、国际经贸环境变化、数字化转型的三重因素叠加,出口型企业已经到了非转不可的局面。”

 事实上,浙江、广东这些外贸工厂集中的地区,今年都出现了转型电商的大潮,京东的厂直优品计划、产业带扶持的重点,也是支持这些外贸型中小商家。

为什么中小外贸商家选择了京东?

关键是两点:一是京东打开了下沉市场的增量,解决了外贸商家需求大的问题,二是C2M模式带来的效率提升,解决了外贸商家没有经验的问题。

京喜是京东在下沉市场竖起的标杆。我注意到,二季度,京喜的产业带商家数量较一季度增长了550%,这是非常惊人的,此外,618期间京喜日均订单量700万单,其中有53%的订单来自各个产业带。

而京喜对外贸企业的投入也确实很大,比如6月24日开启的“京喜产业带厂直优品计划-内销行动”,投入了价值20亿的资源,帮助外贸企业搭建转内销通道。

至于京东的C2M,那更是国内外贸企业转型的“风向标”。

今年618期间,京东的C2M新品集中爆发。京东C2M模式推出的国产耳机成交额同比增长9倍,台式机销量增长380%,京东超市C2M产品累计销量同比增长260%……出口转内销不是新名词,但是电商对外贸企业的赋能从营销层面深入到供应链层面,并且在短时间内取得这样的成功,京东确实竖起了标杆。

没有需求的增长,就没有“双循环”。

所以,“双循环”的本质还是对内需更精准的把控,以及国内产业带的优化和供应链效率的不断提升。这一轮外贸商家的增长,说明京东不仅有品质、服务造就的用户口碑基础,大数据、智能供应链的技术能力也已经不容低估。

02

2014年,国家首次提出了经济“新常态”。

而“双循环”可能是未来最大的新常态。

这也意味着,就业很重要——高质量就业创造的有效需求,才是消费持续复苏的根基,才是“双循环”最大的锚。

京东Q2财报显示,截至2020年6月30日,京东集团上市公司及非上市公司员工数已突破了28万人,间接带动全国就业人数超过1800万。

另外,今年疫情期间,国内就业面受到短期冲击,京东及所投资的达达等企业,也在通过各种创新模式来解决短期就业问题。

衡量京东创造的就业价值,数量规模是一方面,但更大的看点其实是就业质量和增量:

今年第二季度,京东集团单季新增的就业岗位达到2万个。而最近两年,在互联网行业的裁员潮中,京东可能也是为数不多的,能够逆势持续创造就业增长的互联网公司。

京东的就业创造,为什么会持续的逆势上行,甚至在互联网行业成为一个非典型存在?

关键词,我认为是京东近几年的核心聚焦点——“技术京东”。

Q2财报显示,今年上半年,京东集团技术研发投入达到75.4亿元,连续多个季度成为中国企业中对技术投入最多的公司之一。

一家平台型企业的技术属性,决定了其所能塑造的产业生态的深度和广度,而后者,同时影响着就业创造的数量和质量。

仍以京东产业带C2M模式为例,京东C2M对新品、爆品的孵化不局限于营销层面,而是综合运用大数据、智能供应链的技术能力,深度融入供应链的各个环节,这意味着,京东与产业带厂家的关系越来越紧密,京东的技术对产业链效率的提升,会直接反映到厂家、商家的就业吸纳能力上。

而京东数字技术在下沉市场的应用,本质上也是抹平地区之间的数字鸿沟,使更多的人在更有竞争力的就业中,分享到数字经济的红利。

今年以来的新基建浪潮,其实就隐含了就业的目标:我们的任务不只是创造就业,而是创造能够适应未来的就业。

这,也是“双循环”作为新常态需要的战略眼光。

换言之,我们需要更多的技术京东来提供数字基础设施,才能保证就业的数量和质量的持续增长和提升。

03

关于“双循环”,最为艰涩的问题无疑是“外循环”。

内循环为主,并不意味着经济的全球化陷入停滞,这也不符合市场经济的长期趋势和规律。事实上,我国外贸企业受到的冲击,目前主要还是疫情冲击导致的海外需求萎缩所致。

与此同时,中国经济的复苏实际上已经惠及全球。

今年上半年,在京东平台的销售中,苹果、惠普等一大批国际品牌仍旧取得了非常强劲的增长。根据国家统计局数据显示,3至6月份,全国社会消费品零售额同比增速快速回升,而京东则成为国内外品牌的最大增量场,其中不乏有海外品牌冲入下单金额的头部榜单。

对这些品牌来说,也包括美国品牌的表现,市场因素仍然超越了其他因素。这也充分说明,经济的全球化没有因为疫情或其他因素而停滞。

这些在中国市场受到欢迎的海外品牌,究竟属于“内循环”,还是“外循环”?

这,并不重要。

重要的是,在疫情之下,这些品牌的存在凸显了全球产业链紧密的合作关系,以及全球化互利互惠的属性——今年上半年,中国市场已经成为很多海外品牌在全球的支柱,而且这种情况可能还会延续下去。

今年上半年,互联网对经济的刷新,势头再起,我们开始以全新的眼光审视数字技术、硬核创新。而对于京东来说,早在2017年,刘强东强调“所有成功都到了该归零的时候”,京东就进入了一轮超前投入期。

由此来看,京东Q2财报与“双循环”的互证,技术京东能够快速跟上经济格局重塑的节奏,在今年上半年的两个季度都大超预期,绝非意外。


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