在碰瓷和怒怼中不断丧失的小米精神

作者: 曾高飞锐思想 来源: 原创 2020-04-30 09:26

尽管近两年小米手机做得不是很理想,但高飞锐思想认为,在当下活跃的国产手机品牌中,小米是最放得下身段,最努力在做营销的企业了。

小米的灵魂人物雷军确定的“性价比”战略和“生死看淡,不服就干”的战斗精神,很有江湖味道,也为小米的战斗性碰瓷奠定了基调,成为小米经营之道的指导思想。

作为雷军的“左膀右臂”,卢伟冰和常程从加盟小米那一天起,就入乡随俗,快速地进入了角色。他们用最短的时间领悟了雷军的战略战术精神,先后小试牛刀,将其运用到“对敌战斗”中去了。

清华大学毕业的卢伟冰现任小米中国区总裁兼红米Redmi品牌总经理。自2019年1月从金立总裁位置上跳槽到小米,卢伟冰一改往昔学霸形象,成为一名身先士卒,冲锋陷阵的战士,不断利用发布会、微博、微信、接受采访等方式,怒怼友商华为和荣耀,借机提升小米形象,助推小米手机销售。

今年1月刚从联想手机跳槽过来担任小米集团副总裁的常程,更是有过之无不及,很快就适应了小米土壤和雷军作风。最近,常程在为小米手机10青春版发布预热时,为突显产品长焦性能,发布微博时使用了偷拍球场男生开档、女生宿舍等场景,语言低俗,让众多网友深感不适。

常程本以为这个“内容大胆”的微博可以制造爆点,吸引眼珠,让网友关注小米10青春版,也好在雷军面前好好表现一下自己的战斗力。结果爆点是出来了,效果却适得其反,给小米形象带来了很大的负面影响。

小米一直在追赶华为,红米一直想超越荣耀。不过,最近,由市场调研机构Counterpoint发布的2020年Q1中国智能手机销量报告显示,在排名靠前的几大国产手机品牌中,小米销量下滑最厉害,掉了35%,超过了OPPO(-30%)和VIVO(-27%),而华为则是逆势增长了6%,成为排名前五中唯一获得增长的品牌。

至少目前看来,小米是“越努力,越无济于事”。出现这种情况,常程不急,卢伟冰不急,雷军不急,高飞锐思想都替他们急,为小米努力寻找原因和出路。

今年即将迎来小米十周年纪念日。最辉煌的2014年,小米是中国市场的销售冠军,把韩国三星拉下了马。那时候,小米风光八面,国产手机都把小米作为研究、学习和追赶对象,甚至其他行业的企业也在研究和学习小米,形成了一股小米热。就连华为也专门将荣耀独立了出来,模仿小米的互联网思维和营销,对标小米。

当年小米强在哪?说穿了,当年小米能够登顶,还是依靠创新。当时小米的三大绝招,即产品的高配低价(性价比)路线、战略上的互联网思维、战术上的互联网营销,在当时环境下,都是让人耳目一新的创举,帮助了小米迅速崛起;是小米把这三个方法论带进了手机行业,甚至中国企业界。

今天小米的沉沦,也是因为缺乏创新。营销思维和手段的创新,就像毛主席所形容的墙上芦苇,是“头重脚轻根底浅”,容易被模仿和复制,难以成为核心竞争力。只有科技创新,才是真功夫,不可被模仿,很难被超越,也是友商轻易学不来的。这正是华为和小米的根本区别所在。

从卢伟冰加盟小米后罄竹难书的碰瓷和怒怼,从常程加盟小米一出道即低俗恶搞,我们不难看到,当年小米的锐意创新精神已经丧失了,不复存在了,被小米自己弄丢了。

如果一味地把精力和重心放在对友商的挑刺上,对友商偶尔暴露出的短板如获至宝,穷追不舍,而对友商的强项视而不见,这种选择性的“知己知彼”,不是真正的“知己知彼”,也很难做到“百战不殆”,也不是面向未来竞争,实现企业可持续发展的经营之道,不值得提倡和肯定。这样做下去,小米丧失领袖型企业的地位和风骨就全在情理之中,也不可逆转。

不是高飞锐思想危言耸听,现在的小米,越来越像联想。这种思维,也许可以把企业做大,但很难把企业做强。

如果不能很好地反思和改变,小米的最后结果可能是既追不上友商,又把自己给弄丢了。


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