全时便利未了局:见福便利接管成都门店,山海蓝图曲线救国

作者: 张思遥 来源: 第三只眼看零售 2020-05-17 09:51

全时便利未到终局。

5月16日,见福便利店与成都山海蓝图旗下全时便利店举行签约仪式,宣布双方达成战略合作。据见福便利官方表示,成都山海蓝图已加盟见福便利,其门店将委托见福便利全权管理。未来,双方将共同开发四川便利店市场,为本地消费者提供更丰富的商品和更优质的服务。

据了解,山海蓝图董事长与福建见福便利董事长张利早有交集,当前举动更像是独立运营全时不成,转而委托见福便利,以求“曲线救国”。参考蔡学彦的投资路径中即可看出,福建见福便利是其持股3.2%的连锁品牌,而后者恰恰于2019年宣布进驻成都,寻找机会展开全国扩张。

在山海蓝图收购全时便利北京、天津、成都等地门店时,《第三只眼看零售》曾分析称,考虑到蔡学彦此前并没有操盘便利店企业的公开信息存在,引入职业经理人团队或通过某一成熟便利店品牌,借助资本运作手段,组成便利店集群或为两条可行之道。如今来看,山海蓝图至少在成都区域已经开始落地上述逻辑。

“这不排除是蔡学彦借多方收购,整合便利店业态集群的先行动作。从蔡学彦本人的投资及操盘经验来看,他未必擅长亲自运作便利店。为此,在蔡学彦参股的便利店企业中,或将有一家成为主导者。”一位知情人士向《第三只眼看零售》分析称。而目前来看,见福便利则成为浮出水面的第一个潜在主导者。

对于曾在银鹭集团负责营销的蔡学彦而言,推动见福便利与全时便利整合,无论在品牌影响力还是实际操作层面,都有利于其攻克区域市场。要知道,见福便利已经在成都拿下高校校园店资源,而全时也曾经通过收购成都本土便利店品牌GOGO便利,获得成都的点位资源及供应链支持。

同时,见福便利还是蔡学彦持股便利店品牌中,唯一一家门店数超过1000家,具有鲜食工厂、烘焙厂及自有品牌开发等能力的连锁便利店品牌。这意味着,它有可能帮助蔡学彦减少在操盘全时过程中遇到的实际运营问题,而蔡学彦及其背后资本的资金实力,也将成为见福便利+全时便利在成都等区域度过预亏期的有力支持。

但与此同时,全时便利也在北京地区大规模关店。其官方回应称,是由于疫情严重影响,因此作出战略调整。这使得业界对此呈现出两种观点,一方认为这是山海蓝图资金链紧张,全时经营不善而选择关店止损。但也有观点认为,全时是在再度分拆,其目的进行资本运作,组成便利店集群。

事实上,全时当前动作,也的确是第二次分拆。2018年11月时,其第一代运营方北京复华卓越商业管理有限公司资金出现问题,导致旗下全时便利店暴雷,陷入经营危机。此后不久,全时便利将其业务版图进行区域分拆,其中天津、北京、成都等地资产售予北京山海蓝图商业有限公司,现存门店数量700多家。而罗森则接手了全时在华东(杭州、苏州、南京)、重庆的90多家门店。

由此也能看出,全时在布局区域的门店资源、供应链基础仍然具有一定价值。而山海蓝图在接手一年后即通过关店、加盟第三方品牌的方式退出一线经营,可谓十分蹊跷。

《第三只眼看零售》认为,其原因或在于两个方面。一方面是便利店经营难度高,需要规模化、体系化、标准化的运营、团队基础,而山海蓝图此前并无便利店相关操盘经验,选择合适区域将门店托管给第三方品牌,以股权形式参与也不失为一种操作路径。

另一方面,山海蓝图借收购全时、推动资本运作,实际上另有它图也存在可能。一位本土便利店品牌高管即表示,“可能这属于高手过招,我实在不明白蔡学彦为什么会布局便利店,还要碰全时。”【完】


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