小亚通陈一锴:供应链协同赋能企业产业升级

作者: it动力 来源: it动力 2020-06-30 19:42

6月29日,小亚通创始人陈一锴受邀参加飞象第49届直播新零售峰会。直播新零售业界大咖、各直播机构、各直播品牌商家齐聚杭州,深度分享探讨直播实操玩法和企业直播落地方案。此次峰会,陈一锴就“供应链协同赋能企业产业升级”为题展开演讲,和与会嘉宾进行互动和交流。

流量和供应链的变化

47岁的罗永浩抖音3小时带货成交1.1亿!刘涛4小时带货1.48亿,观看人数突破2000万!央视四大名嘴五一直播带货5亿......爆炸式增长的直播电商背蕴含着怎样的变换逻辑?

陈一锴分析:南有义乌,北有临沂,当档口遇上全网电商买手、快手直播,流量和供应链整合其实是在悄悄的发生变化,从前的流量玩法是有货的人去卖货,而抖音、快手等平台的出现,让流量不再只属于大商家,变成了有流量的人去卖货;另一边的供应链上下游的协同模式也发生了巨大的变化,从集采囤货到一件代发,电商变现门槛变低,只要有流量就能变现。

虽然供应链模式的转变为企业打开了销路,但同时也增加了人货场不匹配、库存不同步、订单处理效率低等运营成本。

工具赋能直播电商产业升级

那么企业如何借助于工具,降本增效,提升产业升级呢?

“这些肯定需要智能化、工具化、需要很多的服务型企业为商家共同赋能才能做到”小亚通创始人陈一锴说道,我们作为一家软件公司,小亚通是定位SaaS云供应链协同,小亚通全域电商解决方案,可以帮助商家打通上下游之间的关系。

陈一锴表示:一端是卖货逻辑,一端是订单流转逻辑,一旦开启直播,裂变一定是非常强劲的,而小亚通在直播电商领域里,就能充分赋能商家,提高运营效能。

为了让大家更有形象化的认识,陈一锴通过一个典型的商家案例说明。

俏范儿——拥有40多个播主,100+店铺,明年目标为100个年均GMV一千万的博主。作为专业的达人运营商,俏范儿的运营模式是将品牌与主播对标,侧重找货,培养KOL\KOC,进行撮合。对于俏范儿来说,他们非常清楚两端的需求,通过小亚通可以将他们的商品、订单、财务、库存全部打通,实现在线协同管理。

那小亚通可以提供什么核心能力帮助俏范儿呢?

陈一锴表示,俏范儿500+供应商都有一个独立的免费的小亚通入口,进行上架商品,一键推送到俏范儿的小亚通后台,运营人员对其sku进行审核、找卖点、培训KOL/KOC,直播卖货。

而小亚通会将直播后产生的订单进行汇聚,自动分发给对应的供应商完成发货,大大减少了人工带来的错单、漏单等问题,节省了发货时间。在财务结算上,俏范儿可以自定义设置结算规则、佣金规则,一键生成账单,为财务人员减少了出错率,提高了工作效率。

据陈一锴介绍,小亚通的技术团队来自于原亚信高级研发中心团队,致力于解决商家各类场景业务需求,目前小亚通已经服务了数十万商家,涉及到自媒体电商、传统电商、社交电商、O2O等各类场景,小亚通作为一个跨生态协同能力的电商中后台工具,能帮助商家构建他们的生意互联网,帮助他们打通上下游,让有渠道的可以找到货,让有好货的商家找到对口渠道,提供持续稳定的技术支持,帮助商家在生意路上越走越稳。


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