正在崛起的县域市场还缺少一幅好牌：同城生活平台是否可行？

被喻为“下沉市场”的三线及以下城市、县镇以及农村市场是如今最炙手可热的一块蛋糕，随着这些区域的居民们不断提升的消费能力，移动化购物的逐渐普及，县域商业市场商机涌现，是人人都想分的一杯羹。

就目前来讲，县域市场的商业模式较混乱零散，不成规模的步行街、分散在各处的小商户，人们就算想逛街也找不到一个好的目的地，这些都是目前县域商业里最明显的痛点，那么县域市场该如何重新整合呢？除了像一二线城市一样，打造大型实体商场、商业街以外，引入线上电商平台也是不错的选择。

此时很多商户朋友都会想到借助线上或线下的大平台做推广，但是居高不下的“铺位”租金、广告费、会员归属问题等等，对小商户来讲都是显而易见的高成本。同时，面对固有的县域居民，基数不大的同时再被多商圈或平台分流，那商家要争取到客源要嘛投靠平台，要嘛单打独斗、力量薄弱。开源不足，节流不够，县域商户如何生存。若再遇到国内知名地产商圈或平台入驻县域，县域商户的经营可能就更加岌岌可危。有没有这样一个商业模式，能够帮助商家一把，又是否有一个同城生活平台能够联合线下实体店，一起打造本地化商业，实现把“本地消费留本地”的呢？

我们可以设想这样一个同城生活平台，不止是商城，更多的是为居民提供消费指南，包括购物、服务、资讯、互动等。平台虽然联合了同城各生活类目商户，但商户不止是在线上开店，他们还可以借助在线化手段分享自家新品、动态，甚至还可以做做直播、建个社群。同时，平台让商家一起抱团，商家间互为销售渠道，你家顾客可以来我家消费，我与你分佣；我家营销可以带上你家商品，打包推广，以流量、内容、渠道等多方共享，最终实现一个“1+1>2”的共享平台。

或许商家会思考，这样的平台和以往的不是一样么？那我们设想这样的模式：众商家之于平台，既是独立的运营体，又不是单打独斗的小商家，大家扭成一股绳一起服务县民。首先，商户们原有的会员不会被“贡献”，仍归属于商户，商户可构建自己的会员体系，再通过平台抱团从其他商家或平台导流来的会员以一定让利回馈。所以，商家们就能借助自建商城实现独立营收结算收款，让资金及时回流。这样的共享商业成就本地化生活消费平台，不仅能巩固原本的老客户，商户之间还能互为渠道、联合营销来获取新客源。如此，对于商家何乐不为。从消费者的角度来讲，该平台也能打造一站式的生活化服务，无论是文化活动还是生活资讯都可以通过线上了解，解决了小县城信息传递不够及时的问题。

所以，现在就需要一个运营方或带头人发起这样一个同城生活平台，号召本地商家为县民一起构建消费指南，共创一个“一城百店”的新县域商业模式——基于一个区域，联合本地数百商户，携手打造又一个在线化的城市商业体系，实现县域商业的数字化升级，本地消费留本地。

县域商业绝对是一片值得深挖的蓝海市场，这从各大电商大佬都争先恐后的进入县域商业市场中也能窥探一二，接下来的县域商业将会如何发展，是“各走各的独木桥”还是成为商业共享体系的范本，我们也继续拭目以待。