承德露露、养元饮品、维维股份等老牌企业的哀愁

作者: GPLP 来源: GPLP 2020-09-04 10:08

老牌饮料企业该如何挖掘品牌新的潜能?

作者:有局儿

来源:GPLP犀牛财经(ID:gplpcn)

问老牌饮料企业能有几多愁,恰似一江春水向东流。

2020年8月,伴随着中报的发布,老牌饮料企业的哀愁彻底展现在公众面前。

据养元饮品(603156.SH)、承德露露(000848.SZ)、国投中鲁(600962.SH)、吉林森工(600189.SH)、维维股份(600300.SH)5家软饮料企业的半年报显示,除了国投中鲁,其余四家的营收呈不同程度的下降,其中养元饮品下降幅度最大。

面临大规模营收下滑的尴尬,对于这些老牌企业来讲,一切充满了深深的无奈及困惑,到底如何才能“止跌”呢?

GPLP犀牛财经就大家了解一下老牌饮料企业不为人知的“哀愁”。

承德露露、养元饮品的经典饮品还能维持多久?

经典之所以成为经典,是因为它是最能表现某个行业的精髓的、最具代表性的、最完美的作品。

在现代消费者眼中,经典的产品是在消费市场上经过“大浪淘沙”留下来的,值得买也值得推荐给周围的人。所以一家企业没有拿得出手的产品便很难在行业内立足,就像手握杏仁露的承德露露和手握六个核桃的养元饮品,就是这样逐步发展起来一样。

公开资料显示,承德露露始建于1950年,是中国植物蛋白饮料的开创者,1997年登陆深交所,是一家不折不扣的老牌饮料企业,作为这家企业的经典产品,“露露杏仁露”曾是消费者心中过节送礼的首选,只是如今时过境迁,当前的节庆市场已经不是露露的天下,这直接导致承德露露的业绩下滑:

2020年8月22日,露露发布2020上半年业绩报告显示,上半年营收为9.97亿元,同比下滑20.69%;归属于上市公司股东的净利润为2.03亿元,同比下滑22.51%。

值得一提的是,承德露露的全部收入均来自植物蛋白饮料——经过多年的发展,露露一直深耕植物蛋白饮料领域,旗下形成了热饮款杏仁露、原味杏仁露、无糖杏仁露、小露露杏仁露等多个系列饮品。可以说,杏仁露是露露主要的收入来源,但当一家企业一直依赖一种商品维持经营,企业所面临的营收风险也是随时都在。

对于承德露露来讲也同样如此。

依靠杏仁露这款经典单品,承德露露业绩实现了大幅增长,然而,在这块经典产品销售达到峰值之后,承德露露整个公司的业绩也开始下滑——GPLP犀牛财经回顾承德露露近十年营收数据显示,露露的营收巅峰为2015年27.06亿元,随后一路下滑至2017年的21.12亿元,虽2019年稍微回暖至22.55亿元,然而,整个下滑趋势依旧明显,比如,2015年-2019年五年的时间,露露杏仁露的销量缩水了11万吨。

因此,承德露露曾被外界质疑“不思进取”,是在“坐吃山空”。

养元饮品与承德露露殊途同归,面临同样的命运考验。

公开资料显示,诞生于1997年的养元饮品,一直致力于主要以核桃仁为原料的植物蛋白饮料的研发、生产和销售,“六个核桃”是其经典核心产品。

2020年上半年,养元饮品实现营业收入17.84亿元,同比下滑48.40%;归属于上市公司股东的净利润7.07亿元,同比下滑44.22%,和露露一样,它也是一家依靠经典单品而生的企业,从近三年的数据来看,核桃乳产品占其总收入的比重一直维持在98%以上。

当然,巧合的是,养元饮品的营收巅峰也出现在2015年——2015年其营收达到91.17亿元后便百亿大关失之交臂,2019年下降至74.59亿元。

很多人都喜欢经典,但同时也追逐更多新鲜的产品和新奇口味,就像少女的衣柜,什么风格都有,面对人们不断猎奇的心态,老牌饮料企业烦恼也应运而生——经典的红利还能吃多久?

“求变”失败的维维和海外承压的国投中鲁

前段时间,维维股份“戒酒”成了热门话题。

俗话说,“家家有本难念的经”。

虽然与养元饮品、承德露露“专一发展”面临瓶颈有所不同,然而,维维股份与国投中鲁的日子也是同样难熬。

这到底是怎么一回事呢?

GPLP犀牛财经也给大家讲述一下。

2020年8月4日,维维发布公告称,拟将所持有的枝江酒业71%股份以4.62亿元对价转让给江苏综艺,并表示交易完成后将不再持有枝江酒业股份——成立于1994年的维维被称“豆奶大王”,此后,“豆奶大王”维维决定多元化发展,于2009年和2013分别收购枝江酒业51%和20%股权,正式进军白酒行业。

然而跨界并不容易,白酒行业的竞争同样白热化,在维维股份成为枝江酒业控股股东之后,维维股份就开始面临连续亏损的尴尬——数据显示,2017年枝江酒业净利润首次亏损193万元,2018年、2019年净亏损规模继续扩大,分别净亏0.37亿元、0.86亿元。

枝江酒业的亏损同样连累到了维维股份——据维维股份财报显示,2019年,维维股份的营收增速从8.32%降至0.12%。

随后,不愿再被“牵连”的维维股份决定下决心剥离白酒业务。

与多元化失败的维维股份相比,或许国投中鲁的麻烦还要大一点。

国投中鲁的主营业务为浓缩果蔬汁(浆)的生产和销售,以苹果、梨等果蔬农产品为生产原料,主导产品为浓缩苹果汁,约占公司产品总量的75%以上,并且,该产品80%以上远销海外果汁消费市场,主要涉及北美洲、大洋洲、欧洲及亚洲市场。

不过,远销海外看起来轻松,实际上却是一言难尽——国投中鲁的海外市场发展的并不如意:

2018年,国投中鲁遭受原材料不足和成本上涨的压力;

2019年,国投中鲁整体遇出口外销难题;

2020年又受到疫情袭击,连年的行业不振为国内浓缩果汁产业的发展蒙上了一层迷雾。

作为中国最大的浓缩苹果汁生产企业之一,在拓展海外市场方面,国投中鲁做了巨大投入, 截止目前,国投中鲁有18家下属分子公司,比如在美国设有销售公司,全资控股波兰Appol集团等等,然而,这些布局落实到数据上多少有点尴尬——回顾国投中鲁近十年的数据显示,国投中鲁的营收巅峰还停留在2012年的14.99亿元。

如果说维维在多元化业务上的拓展是失败的,那国投中鲁就是海外市场拓展方面面临失败的威胁。

这便是老牌饮料企业的第二愁:自身发展受阻,而未来的路又在哪里?

在老牌饮料企业还在面临缺乏经典产品、市场下滑,未来发展迷茫的时候,一批新生代消费饮品的入侵也让他们倍感压力——在“后浪”新生代消费群体的带动下,在饮品行业催生出了许多饮料界的新锐,让诸如“排半多小时的队买“某某”网红饮品”的新闻屡见不鲜。

在这些网红品牌的背后包含了消费者难以预知的消费期待,同时也增添了老牌饮料消费企业的忧愁——在克服“内忧”的同时,他们不得不面临新品牌的冲击。

“内忧+外患”,老牌饮料企业想不愁都难。


【声明】该文由作者本人上传,其观点仅代表作者本人。亿邦号系信息发布平台,亿邦动力网仅提供信息存储空间服务,如本文涉及侵权 ,请及时联系run@ebrun.com。