希柔，从供应链管理到品牌生态链管理的蜕变

近两年，各种新经济模式层出不穷，从电商形态演变来的许多垂直电商：如社区团购电商，生鲜电商，跨境电商等。众所周知，对于电商平台而言，主要核心优势是看供应链，因为每一个具有核心优势的平台，其供应链平台都是需要从0构建的，它是有一个具有“专利”的链条体系，供应链行业有个比拟的说法：得供应链者得天下。

作为专注于中高端女性消费品的特色平台希柔SELF SHERO，一直以来，在供应链选择上依托了斑马会员前期较强的管理体系充分整合各行业全球TOP级供应链，从创立之初便以高标准姿态严格要求自己，与各行业全球TOP级供应链深度合作，不仅层层把关产品品质，更放眼全球拓展多元化品牌，满足消费者高品质生活一站式体验。在供应链的选择上，希柔SELF SHERO“优中选优”，只选行业TOP、全球TOP10的供应链与之合作，力求从产品原材料、安全性等各个维度，均达到国际化标准。

供应链管理完善了，如何更大价值地赋能用户，赋能供应链上的中小企业，这是希柔一直思考的问题。

希柔从DTC(Direct to Consumer)上获得了新的灵感，作为一种新的经营模式，DTC的优势与传统的品牌在营销上直接面对消费者相比，还在技术研发、供应链、服务等各个环节上拉近与消费者之间的距离，以提供更符合市场需求的产品和服务。

但这些还不够，希柔开创性地提出了“品牌生态链管理”的理念，改变了传统供应链管理从多对多的格局，换言之就是希柔为品牌提供从营销、供应链到销售的一体式服务。即企业品牌无需对接多个供应商，只需要选择希柔，让希柔一家就能完成全部服务内容。

如何让品牌信任希柔，这就不得不提希柔的三大核心优势：1、庞大的消费者资源，可以快速触达数以百万、千万的优质用户；2、数字化、大数据采集和分析处理等技术优势；3、从仓储、物流到销售和服务等完整的供应链优势。基于用户、技术和供应链等独特优势，希柔可以帮助厂商快速落地、高效运营，用户建立起紧密的长期联系，大大提高成功率。

从供应链管理到品牌生态链管理，表面上看，变化的是整合能力，实际上来看，变化的是效率和希柔对用户，对品牌主更加用心的服务。