重拾家电门店价值，家电线下市场迎来曙光？

门店的寒冬终将过去

马云近日在湖畔大学说：自己如果现在再创业，一定不选互联网，要进入传统行业。这个言论引起了人们极大反差。为什么马云，靠互联网走上人生巅峰的国内互联网灵魂人物，会发出这样的感叹？

2019年国内互联网普遍共识，就是互联网进入下半场，从消费互联网到产业互联网。国内成功的互联网企业阿里、腾讯、京东、美团等，都是抓住了消费互联网的机会，取得成业成功的。目前C端消费者基本被瓜分完毕，不管是新生互联网创业公司，还是老一代成功的互联网企业都把目光瞄向了TOB。

实际上，作为家电巨头，格力电器过于依赖线下渠道一直为人诟病。然而，格力电器董事长董明珠曾明确表示不会放弃格力的线下渠道。6月1日，格力“新零售”模式首次启动，线上直播联动格力线下3万家门店迈出“新零售”第一步。

电商巨头京东在2019年表示：再造线下京东家电的计划将包括三个部分：在一二线城市建造超级体验店；在三线城市“一城一店”；在四至六线城市及农村市场开京东家电专卖店。按照京东家电的规划，未来其将在一二线大城市建立超级家电体验店，即一个线上线下深度融合的商业体，消费者扫码即可购买，所有交易在线上完成。

在这巨头们开始抢占零售市场时，一直“闷声发大财”的家电新零售快手阿修渐渐浮出水面，从2015年从维修赋能家电门店到家电“新零售”，实现飞速发展。运用S2B2C模式在下沉市场激起一阵浪潮，已对27个省市乡镇家电门店的“收割”。

对比格力的“新零售”直播卖货、京东“新零售”开线下体验店，快手阿修“新零售”的根本区别就是在于赋能，实现门店线上与线下的有力结合，这也是它可以成功“抓取”下沉市场门店的原因之一。快手阿修负责人2019年9月表示：家电线下门店的价值，始终是存在的，也是无可替代的。也是对门店价值的一次肯定，在2019年10月至2020年平台门店新增300000家，平均月GMV达7亿元。

这也就是为什么马云说：线下实体门店在未来五年肯定能够发展得更好。

随着线下门店的价值被重拾，线下门店的作用被广泛重视，线下门店在零售中扮演的不可或缺的作用，有着新模式加持和改造的实体店将会大面积爆发，门店的寒冬终将过去。