专注已死，互联网企业要勇于跨界和不断纠错

固守一亩三分地，做专做强的理念在移动互联网时代已经落伍了；不断破圈和跨界，做大做强，才是未来互联网企业的发展方向——题记

第一代互联网企业时代，大家都有严格分工，有自己的专属领地，你做你的，我做我的，基本上井水不犯河水。

阿里巴巴做电商，腾讯做社交和游戏，百度做搜索，新浪做资讯分发，360做网络安全。大家守着自己的一亩三分地，比较老实本分，信奉做专做强。就连那些小网站，也有自己的专注领域，把护城河掘得很深，让局外人根本过不来，如中关村在线的3C，易车网的汽车，安居客的房产。

各家都遵守游戏规则，不敢越雷池半步。偶有越境跨界行为，立马受到以龙头企业为首的集体疯狂打压，在还没获得用户认同之前，就已经偃旗息鼓了——用户认可是互联网企业活下来的根本。即使有跨界成功的，一定活得并不那么滋润，也没有获得广大用户认同，处于勉强活着的状态，谈不上吃香喝辣。阿里巴巴尝试过社交、搜索，但都不温不火；腾讯尝试过电商，结果也是一样。唯一跨界成功，称王称霸的，就是腾讯的游戏，超越盛大和网易，成功逆袭成了中国第一。

进入移动互联网时代，做互联网企业的理念就完全不一样了，破圈成为互联网企业唯一追求和愿望，做专做强不再是企业本意，做大做强才是。互联网企业原来修筑的护城河，已经土崩瓦解，不复存在了。这一切要从字节跳动开始。在今日头条以移动端信息分发为突破口，迅速完成用户原始积累后，字节跳动开始疯狂攻城掠地，发动侵略战争，现在看来，字节跳动的侵略战争是全面的，多条战线共同作战。

现在细数起来，几乎没有字节跳动不想染指的领地。腾讯的游戏和社交，百度的搜索，阿里巴巴的电商，美团的外卖，也包括线上教育、卖房卖车等，只要能积攒用户，收割流量，赚到钱，字节跳动就要硬闯进来。现在的互联网已经天下大乱，圈层概念被彻底打破。

最好的防守是进攻。面对字节跳动系的疯狂侵略扩张，其他互联网企业不得不奋起反抗和效仿，利用自己积攒起来的用户优势，纷纷进攻其他领域。于是破圈热风起云涌，腾讯和百度做了电商，腾讯和阿里巴巴做了搜索，美团和携程做了金融支付。互联网企业破圈的新闻动作，让人眼花缭乱，应接不暇。

当然，破圈要有破圈的资本，能否完成破圈壮举，主要取决于两个方面：

一是流量池是不是足够大。流量池是基础，没有用户，自己的阵地都守不住，就甭说破圈了。经过二十多年发展，中国互联网用户已经形成了自己的使用习惯，要改变用户使用习惯，首先得从自己积累起来的用户做起，那就是在自己的领地上，让用户用起来方便，而不需要重新跳出来，转到其他平台，如搜索工具的使用。

二是实力是不是足够强。如果实力不强，就没有钱投入，没有资本打消耗战。经过第一代互联网企业的残酷商战，没有实力的互联网企业基本上被淘汰了，没有被淘汰的，也是实力不济，业务在不断萎缩，现在基本上是剩者为王了。互联网企业打的就是消耗战，从共享单车到互联网叫车，到线上教育，都是这样的商战模式。

当然，如果商业模式够新颖，有巨大的市场想象空间，能吸引到大量资本，那就另当别论。但归根到底，这也是一种资本实力的最终比拼。想白手起家，把企业做大做强的时代，似乎已经一去不复返了。

2020年10月15日

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