互联网大厂都在用的顶级产品思维,倪叔今天领教了!

作者: 倪叔的思考暗时间 来源: 倪叔的思考暗时间 2020-11-16 20:52

“我们的产品,用户体验很好啊”

“好是好,就是不赚钱...”

这就是产品经理和老板心理的真实写照。

产品这个东西,天生是要投入市场的,纯粹追求用户极致体验,那不叫产品,那叫慈善。

产品的本质是用户需求与公司商业利益直接的平衡载体,商业化是产品行进路上无法避免的,毕竟没办法赚钱,就没人会投你这个产品,你和老板都活不下去。

所以在做一款产品之前,你必须要想明白这一点。

那么问题来了,产品的商业化一定会破坏用户体验吗?

不可否认,所有的产品在它的生命周期里,都会遇到一系列破坏用户体验的商业要求。

比如,设计师要在显眼的位置提供一个弹窗来通知用户,让用户去下载app,通过这种强有力的方式来提高app的下载量。

但我认为,破坏用户体验的最大原因并不是因为产品的商业化,而是产品设计者缺乏对用户真实的了解导致的。

如果你对目标用户的需求、痛点和使用场景心知肚明,通过优化,可以大大减少用户的反感。

甚至,你不一定需要弹窗这种被大家认为“破坏用户体验”的方式,用户也愿意留下来。

所以一个产品想要成功,除了需要提供良好的用户体验,还需要正确的商业模式以及营销方式,找到商业模式与用户体验之间的平衡点。

那到底如何站在商业的角度进行产品设计?需要掌握哪些能力?

深入理解公司商业模式

基于商业模式对目标数据进行拆解

从生态化、规模化、优化3个层次思考产品设计

复盘思维

看似很复杂,其实真正做起来并没有那么难,难的是没有大佬指导和找到正确的学习方法。

为了解决产品人的这一痛点,今天特别给大家找来了这门课:

???

「开课吧」特别邀请了前爱奇艺产品总监--高玮老师,专为产品经理量身打造了《产品经理如何站在商业视角复盘产品设计》这门课。

带你一起全面深入理解商业模式,手把手指导你用商业化思维设计产品。可帮你迅速提升产品设计技能,让你的产品更受用户喜欢,大大提高商业价值。

《产品经理如何站在商业视角复盘产品设计》

我们发现,学完以后,95%的学员可以轻松做到:

用商业化思维设计爆品

用复盘思维优化产品

打破认知局限,设计穿越时代的产品

突破技能的半衰期,打造个人发展壁垒


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